FINANCES | COSTS | MANAGEMENT
QUEM SOMOS
Cuidar dos recursos financeiros de uma empresa exige cuidado nas tomadas de decisões.
Ao longo da construção dos nossos sonhos como empreendedores, utilizamos nossa expertise na qual nos baseamos o desenvolvimento dos nossos negócios, mas na hora de definir os passos financeiros para a execução desses sonhos, nem sempre sabemos qual o melhor caminho a ser seguido.
Dessa forma, uma consultoria financeira tem a finalidade de analisar, planejar e executar as estratégias financeiras que mais se adequam para a realização do seu sonho como empreendedor.
A FCM Consultoria é especializada em custos, finanças e gestão estratégica das organizações. Facilitamos o entendimento dos assuntos de Negócios e Finanças, auxiliando a tomada de decisão e trazendo melhores resultados às organizações.
O QUE FAZEMOS
Diagnosticamos a situação atual das suas finanças. Analisamos profundamente suas despesas e custos de forma a trazer mais eficiência e redução dos gastos auditados.
Analisamos tanto o plano de contas como os centros de custos e unidades de negócios para que você entenda a rentabilidade que cada produto e unidade de negócios, gerando uma percepção mais visível das necessidades estratégicas a serem desenvolvidas.
Conseguimos simular sua empresa e gerar novas perspectivas como reduções de custos e faturamentos necessários para uma boa lucratividade para gerar mais valor para a sua organização.
É uma análise desenvolvida para mensurar novos negócios, como lançamento de um novo produto, de um novo serviço ou mesmo de uma nova unidade de negócio ou loja para sua empresa. Antes de efetuar quaisquer gastos, verifique a viabilidade econômica e financeira, de modo a gerir os riscos do novo negócio. Saiba o quanto deve faturar para poder retornar o investimento realizado dentro de um tempo esperado.
Analisamos também seus negócios vigentes e identificamos quais as opções estratégicas para alavancar a viabilidade destes.
Identificamos precificação, volumes de venda, fluxo de caixa projetado e transformamos em indicadores de desempenho contemplando payback do investimento, TIR (taxa interna de retorno), e valor presente líquido do projetado.
Relacionada à gestão dos recursos financeiros da organização, analisamos seu plano de contas sob o enfoque de classificação das despesas, centros de custos departamentais e estruturação do resultado baseado no regime de competência. Com base nesses recursos, classificamos seus custos e despesas variáveis para obter as margens de contribuição de cada produto, identificando o nível de lucratividade real de cada um.
Estabelecemos as políticas de necessidade de capital de giro, o custo da estrutura de capital da sua organização e adotamos políticas de governança corporativa, como políticas de distribuição de lucro que mantenham a empresa em um patamar adequado de sustentabilidade econômica e financeira.
Identificamos seu nível de endividamento com bancos e outras instituições financeiras e o seu respectivo custo e carga de juros que o compõe.
Analisamos as possibilidades para uma reestruturação e alongamento da dívida, dando fôlego de caixa para estabelecer as mudanças necessárias para o atingimento da sustentabilidade financeira da sua empresa.
Preparamos os seus resultados e ajustamos (normalizamos) os seus números.
Orientamos os principais aspectos necessários para a melhor qualificação para o valuation e Fundos de Private Equity.
Definimos os principais indicadores de performance para serem medidos e acompanhados, tanto na visão econômica, financeira e sobre rentabilidades.
Desenvolvemos o seu orçamento por meio de uma ferramenta própria que proporciona a participação dos principais agentes envolvidos na busca e dos resultados da organização para que, em conjunto, possam formular esforços necessários para o atingimento das metas.
Tenha projetado os resultados do ano, contemplando receitas e despesas por centro de custo, de forma a poder realizar o acompanhamento das metas estabelecidas.
A ferramenta permite simular os diversos cenários e chegar a um resultado consenso muito mais rápido, estabelecendo as metas orçamentárias para o estabelecimento do controle mensal, apresentando o comparativo do orçado e realizado de diversos formatos para atender a todos os envolvidos no processo.
Quanto vale sua empresa? Tenha em mãos o valor real da sua empresa para que, em momentos do mercado de aquisição e/ou fusões você esteja preparado para negociar o seu real valor e obtenha o máximo de retorno financeiro no processo de venda.
A partir das informações contábeis e financeiras da empresa, bem como seu planejamento estratégico, desenvolvemos o valor estimado do negócio, com entrega de um relatório completo sobre o perfil econômico e financeiro da organização.
Realizamos capacitações em todas as áreas de finanças, potencializando o conhecimento do seu corpo de funcionários para proporcionar melhores resultados para a sua organização e aprimoramento do seu capital intelectual.
- Gestão Financeira de Curto Prazo
- Orçamento Empresarial
- Gestão Estratégica de Custos e Precificação
- Palestra Finanças Pessoais
- Análise de Investimentos (viabilidade econômica e financeira de projetos)
- Finanças e Controladoria Avançadas
- Formação e especialização em Controladoria.
PORQUE SOMOS
Porque fazemos a diferença para a sua empresa na busca da melhoria nos processos financeiros e controladoria. Quando gostamos do que fazemos, não existe trabalho, existe realização.
PORQUE QUEREMOS
- Trazer à empresa o entendimento sobre todos os aspectos da controladoria, possibilitando o empresário entender os comportamentos dos seus custos, finanças e os impactos que causam na estratégia da empresa.
- Que a empresa contemple seus resultados da maneira correta.
- seu sucesso, por meio de um planejamento financeiro de curto e longo prazo, controlado por indicadores, orçamento e sendo acompanhado por um conjunto ferramentas e metodologias que facilitem o entendimento e a análise.
CLIENTES
